De la Controversia al Consenso?

Lecciones aprendidas a partir de las consultas de gobiernos y compañías con organizaciones indígenas en el Perú y Bolivia

Fecha de publicación: 
Viernes, 27 Julio, 2012

A la luz de la urgente necesidad de reducir los conflictos alrededor de las industrias extractivas, y de otros proyectos de desarrollo a gran escala con impactos potencialmente significativos sobre los pueblos indígenas y comunidades locales, Oxfam América compiló los estudios de caso contenidos en este informe para resaltar las lecciones aprendidas de dos experiencias de consulta a dos comunidades en el Perú, y una en Bolivia.

Específicamente, los estudios de caso describen (1) una consulta realizada por el gobierno sub-nacional de San Martín – Perú alrededor de una propuesta de ordenanza sobre la consulta; (2) un proceso de consulta y diálogo liderado por una compañía minera con comunidades locales alrededor del proyecto minero Tintaya en Espinar, Perú; y (3) una consulta alrededor de un proyecto de hidrocarburos en Charagua Norte e Isoso, administrado por el Ministerio de Hidrocarburos y Energía de Bolivia.

Cada uno de estos procesos de consulta involucró a pueblos indígenas, la sociedad civil, y representantes del gobierno y/o de las compañías. Los tres casos demuestran cómo los actores involucrados lograron avanzar de un punto de tensión y controversia, hacia uno de diálogo constructivo.

Julio 2012 / 28 páginas

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